Почему вообще важно говорить про английских фанатов в Европе
Если отбросить стереотипы про «английских хулиганов», сегодня выездные болельщики из Англии — это уже скорее мобильное сообщество, чем стихийные орды. Каждый тур английский футбол в европу превращается в небольшой социальный эксперимент: как тысячи людей с ярко выраженной фанатской идентичностью встраиваются в чужую городскую среду, взаимодействуют с местной полицией, жителями, бизнесом и фанатами принимающего клуба. И вот здесь начинается культурный обмен в чистом виде — от общих песен в барах до совместных акций против расизма и за доступность билетов, которые уже давно выходят за рамки одного матча и формируют новый тип транснациональной фанатской культуры.
В среднем на важные еврокубковые игры английских команд выезжает от 2–3 тысяч до 8–10 тысяч человек, а на финалы Лиги чемпионов и Лиги Европы — до 20–25 тысяч, включая тех, кто приезжает «без билета». Это уже не просто поездка на матч английского клуба в европе, а полноценный социокультурный феномен, в котором перемешиваются туризм, локальная экономика, безопасность, городская инфраструктура и медийный эффект. Проблема, которую приходится решать всем участникам, — как превратить массовый выезд в управляемое культурное событие, а не в источник хаоса. И здесь у разных стран и городов сформировались весьма отличающиеся подходы.
Немецкая модель: интеграция фанатов в городскую экосистему
Немецкие города часто приводят как пример «мягкой силы» в работе с английскими фанатами. Для Бундеслиги и еврокубков уже давно выстроена инфраструктура так называемых fan-friendly зон: это отдельные сектора в транспорте, фан-зоны в центре, договорённости между клубами, полицией и барами по алгоритмам обслуживания больших групп. Фактически футбольный тур по Европе с болельщиками из Англии в Германию превращается в тщательно спланированный урбанистический сценарий, где заранее просчитаны потоки людей, узкие места, точки возможного конфликта и, наоборот, пространства для безопасного общения фанатов двух клубов.
На практике это выглядит так: городская полиция и клуб заранее получают данные от английской стороны по ожидаемому числу выезжающих, типу фанатской аудитории (семейные, «core support», ультра-группы), уровню риска. На основании этого планируются «fan walks» — контролируемые пешие маршруты от центра к стадиону, закрытие отдельных улиц, усиление транспорта. Немцы, в отличие от ряда южноевропейских стран, стараются не загонять английских фанатов в гетто из кордонов, а интегрировать их в город, поощряя использование общественного транспорта, посещение местных пабов и фан-зон. Это снижает напряжение: люди чувствуют себя клиентами и гостями, а не подозреваемыми по умолчанию.
Технический блок: как считается «ёмкость» города под выезд фанатов
Городские администрации и клубы используют довольно прикладную методику оценки «принимающей способности». Берётся пропускная способность ключевых транспортных узлов, средняя загрузка гостиниц в аналогичный период, максимальная вместимость исторического центра без критичного снижения качества городской среды (обычно оценивается в людях на квадратный километр в пиковые часы). Например, Кёльн для финалов еврокубков ориентируется примерно на 60–80 тысяч дополнительных болельщиков, даже если стадион вмещает лишь 45–50 тысяч. Эти параметры заранее сообщаются УЕФА и выездным клубам, которые, в свою очередь, коммуницируют с фан-ассоциациями, объясняя, сколько людей город реально способен «переварить» без перегрузок и жёстких ограничительных мер.
Испанский и итальянский подход: сегрегация и контроль ради безопасности
Юг Европы традиционно действует жёстче. После многочисленных инцидентов с участием ультрас местных клубов и выездных групп, Испания и Италия сделали ставку на тактическую сегрегацию. Организованный выезд на футбольные матчи в Европе из Англии в Мадрид, Неаполь или Рим часто сопровождается плотным полицейским сопровождением с момента прибытия до посадки на обратный рейс. Цель — минимизировать несанкционированные контакты в уязвимых зонах: на вокзалах, в старом центре, вокруг «чувствительных» баров, ассоциированных с местными ультрас. В результате английские фанаты чаще оказываются в «пузыре безопасности», где культурный обмен идёт не с местными жителями, а с полицейскими и стюардами.
Такая модель действительно снижает вероятность массовых столкновений, но при этом обедняет сам опыт поездки: выездной болельщик превращается в контролируемый поток, а не участника городской жизни. Вспоминая, например, анамнез матчей английских клубов в Неаполе или Марселе, можно увидеть повторяющийся паттерн: фанаты прибывают большими группами, их централизованно перевозят на стадион, ограничивают доступ к историческому центру, после матча по тем же маршрутам возвращают. Виртуальный «футбольный туризм в европу для фанатов английских клубов» в рекламных буклетах туроператоров обещает атмосферу праздника, а на практике часто превращается в конвоирование под присмотром сил безопасности. В культурном смысле это даёт меньше мостов и больше барьеров, хотя с точки зрения риск-менеджмента модель эффективна.
Технический блок: уровни риска и полицейские сценарии
В большинстве стран ЕС используется условная трёхуровневая градация матчей по степени риска, которая опирается на данные о прошлых инцидентах, текущие отношения фанатских групп, политический контекст и ожидаемое число гостей. Для матчей высокой категории (High Risk) применяется стратегия «bubble match»: выездные болельщики собираются в одной точке (обычно площадь или транспортный хаб), затем организованными колоннами доставляются на стадион и обратно. Дополнительно вводятся временные сухие зоны (алкоголь под запретом на определённой территории), а также геофенсинг в мобильных сетях для оперативных уведомлений. Англичане хорошо знакомы с этой системой ещё по внутренним матчам дерби, поэтому международная интеграция таких протоколов проходит относительно безболезненно, но явно снижает пространство для спонтанного культурного взаимодействия.
Северная Европа и Британские острова: совместное управление фанатским опытом
Скандинавские страны и Нидерланды предлагают третий путь — коуправление фанатским опытом через официальные фан-клубы, независимые фан-организации и муниципалитеты. Когда планируется футбольный тур по Европе с болельщиками из Англии, например в Амстердам или Копенгаген, местные власти очень рано включают в процесс диалога представителей выездных фан-ассоциаций. Вместо того чтобы «работать по толпе» как по безличному объекту, они ставят на со-модерацию: английские фан-лиаизон-офицеры (FLO) и местные фан-посредники заранее обсуждают маршруты, «безопасные» бары, расписание фан-мероприятий, визуальные акции и даже совместные перформансы на трибунах.
На практике это даёт любопытный эффект. В Амстердаме перед матчами с английскими клубами регулярно устраиваются совместные фан-фестивали: живой звук, стрит-фуд, локальное пиво, тематические активности вокруг клубной истории. Для местного бизнеса это сильный экономический драйвер: по оценкам городских властей, один насыщенный еврокубковый вечер с участием топ-клуба приносит городу дополнительно 5–7 млн евро за счёт расхода болельщиков. При этом уровень серьёзных инцидентов остаётся низким: конфликтные эпизоды чаще связаны с локальными маргинальными группами, а не с организованным фан-сообществом. Такой подход показывает, что, если уважительно относиться к болельщикам как к рациональным субъектам, они охотно включаются в конструктивные форматы.
Технический блок: роль Fan Liaison Officer и фан-посредников
В соответствии с регламентами УЕФА, каждый профессиональный клуб обязан иметь Fan Liaison Officer — сотрудника, который мостит коммуникацию между клубом и фанатами. В английских клубах FLO часто играет ключевую роль при подготовке выездов: собирает данные о числе едущих, их профиле, информирует о местных законах (например, запрет стёкла в центре города, правила по пиротехнике, алкоголю, баннерам). На стороне принимающего клуба действуют аналогичные специалисты, а также независимые фан-посредники (Supporters Trust, ультра-координаторы), которые переносят договорённости в свои сообщества. По сути, выстраивается распределённая система саморегуляции: ответственность за поведение болельщиков частично делегируется самим болельщикам, что в долгосрочной перспективе снижает нагрузку на силовой контур.
Английская перспектива: от репрессивной модели к сервисной
Важно понимать, что нынешний выездной английский фанат — продукт трансформации, произошедшей внутри самой Англии после 1980–1990-х. Трагедия на «Хиллсборо», доклад Тейлора, введение именных билетов, all-seater стадионов и системы banning orders радикально изменили фанатскую экосистему. Сегодня организованный выезд на футбольные матчи в Европе из Англии — это почти всегда связка клубных пакетов, аккредитованных туроператоров, фан-групп и правоохранителей, где чётко прописаны права и обязанности сторон. При этом английская полиция всё чаще выступает не только как силовой, но и как сервисный субъект: сопровождает, консультирует, взаимодействует с местными коллегами по линии обмена данными и best practices.
Если посмотреть на данные британского Министерства внутренних дел, количество фанатов с действующими запретами на посещение матчей (Football Banning Orders) постепенно снижается. В сезоне 2010/11 было около 3,2 тысячи таких запретов, к 2023 году — примерно 1,6–1,7 тысячи. Это говорит не только о «старении» проблемных групп, но и о том, что профилактика, адресная работа и повышение качества сервиса начинают работать лучше, чем массовые репрессии. В результате поездка на матч английского клуба в европе для среднего фаната 2020‑х — это уже не рискованный выезд «на войну», а более-менее предсказуемое приключение с понятными правилами игры, где главное — эмоции от матча и города, а не конфронтация с местными.
Сравнение подходов: безопасность против открытости
Если попытаться свести разные модели к нескольким осям, то увидим интересный компромиссный треугольник: безопасность — уровень культурного обмена — экономическая выгода. Жёстко сегрегирующая модель (часть городов Испании и Италии) даёт максимальный контроль и минимизирует массовые беспорядки, но обрезает как культурные, так и экономические дивиденды: английские фанаты меньше тратят в городе, меньше взаимодействуют с местными и чаще остаются в информационном пузыре негативных ожиданий. Открытая интеграционная модель (Германия, Нидерланды, Скандинавия) наоборот увеличивает плотность контактов, повышает оборот для малого бизнеса и создаёт позитивные медийные нарративы, но требует высоких компетенций по управлению толпами и доверия к фан-сообществу.
Английский опыт показывает, что устойчивого эффекта даёт именно комбинированный подход. Там, где риск объективно высок (исторически конфликтные пары клубов, политически напряжённые регионы), допускается временная сегрегация и bubble-сценарии. Но в большинстве случаев работает модель «контролируемой открытости»: город и клуб создают рамки (зоны, временные окна, правила продаж алкоголя), а внутри этих рамок болельщикам дают много свободы. Такая модель особенно хорошо ложится на развивающийся футбольный туризм в европу для фанатов английских клубов: люди заранее планируют не только матч, но и культурную программу, посещение музеев, локальных гастро-точек, фан-музеев принимающего клуба. Чем меньше они сталкиваются с бессмысленными запретами и стигматизацией, тем более позитивным становится культурный след их присутствия.
Будущее: фанаты как носители мягкой силы
Наконец, если смотреть шире, английские фанаты в Европе постепенно превращаются в агента мягкой силы — пусть и не всегда осознанного. Совместные антирасистские баннеры, акции памяти (минуты аплодисментов в гостях при годовщинах трагедий), благотворительные сборы в пользу местных фондов — всё это уже привычные элементы выездных матчей. Тур английский футбол в европу может начинаться с шуток про «паб-кроул», но нередко заканчивается устойчивыми связями между фан-движениями, которые потом координируются по социальным и политическим вопросам, от противодействия суперлигам до лоббирования доступности билетов.
Основная развилка на будущее — какую роль в этом процессе выберут для себя города и клубы. Можно продолжать относиться к фанатам как к проблеме, которую надо «удерживать под контролем», а можно рассматривать их как специфический, но управляемый ресурс для культурной дипломатии и городской экономики. От того, какое решение примут ключевые акторы, будет зависеть, увидим ли мы в ближайшие годы новые истории про «английских хулиганов» в заголовках, или медиа начнут чаще писать о болельщиках как о той самой живой ткани, которая связывает между собой города и страны гораздо крепче, чем формальные федерации и союзы.